Научно и технологично мислене на Tan Xuguang и стратегически куб на Рубик

Тан Сюгуанг е добре известен „работник-модел“ и „работохолик“ в индустрията. Винаги е бил енергичен и решителен. Неотдавна супер яхтата Ferretti (9638.HK) беше успешно регистрирана в Хонконг и той бързо насочи вниманието си от „капиталовата вълна“ към по-далечното „техническо море“.

Репортерът научи от вътрешни лица на Weichai, че от началото на годината Tan Xuguang е провел повече от 30 научни и технологични симпозиума един след друг, от традиционна технология до бъдеща технология, от майсторство до качество, от въвеждане на таланти до екологично отглеждане, почти цялата научна и технологична работа на Weichai. Беше извършено изчерпателно и задълбочено планиране.

Научно-технологичното мислене на Тан Сюгуанг "четири в едно" хвърля "най-важното оръжие на страната"

В очите на обществеността Тан Сюгуанг е известен международен предприемач, израснал в пълна пазарна конкуренция. Всъщност той е и „стратегически учен“ с дълбоки заслуги и слава. Той служи като директор на Държавната ключова лаборатория по надеждност на двигателите с вътрешно горене. Той е технологичният лидер на Weichai Power и лидерът на технологията за дизелови двигатели в моята страна. Влияние.

Какво е стратегически учен? Репортерът смята, че най-изявената характеристика на един стратегически учен е да има предвид „голям човек“ и да поеме ролята на „най-важното оръжие на страната“. Те често могат да се съсредоточат върху дългосрочните интереси на страната, да стоят в челните редици на науката и технологиите и да насърчават формирането на стратегически идеи и теоретични методи с определени научни качества.

От тази гледна точка Тан Сюгуанг отговаря на името си, не само има уникални разбирания и постижения в изграждането на научната система, но и притежава редица „велики сили“ по отношение на резултатите от научните изследвания.

Tan Xuguang създаде нова система за технологични иновации четири в едно от „независима иновация плюс отворена иновация плюс иновация на занаятчии плюс иновации в основни изследвания“, която умело балансира двете двойки взаимоотношения, които обикновено съществуват в развитието на науката и технологиите в китайското производство индустрия - оригиналност и въведение, Дизайн и изработка, така че двете да се допълват и да се допълват.

Икономистът Джъстин Ифу Лин каза, че храносмилането, усвояването и реиновацията все още са важно магическо оръжие за иновации в Китай днес. Рен Джънфей също така смело заяви, че Китай няма почва за иновации и ако не е отворен, ще умре. По същия начин, според мнението на Tan Xuguang, придаването на важност на оригиналността не означава отхвърляне на въвеждането, а настояването на технологична самостоятелност не означава затваряне на вратата за открито сътрудничество. През цялата история на технологичното развитие на Weichai, независимите иновации и отворените иновации винаги са „вървяли рамо до рамо“.

В областта на независимите иновации, Tan Xuguang ръководи технологичния екип на Weichai да седи на пейката в продължение на 5 години, преодолявайки международния проблем за 50 процента термична ефективност на тялото на дизеловия двигател с един замах и повишавайки високата ефективност на дизеловия двигател на моята страна и нисковъглеродна технология до водещо международно ниво.

В областта на отворените иновации, Tan Xuguang съчетава капитал и технологии с лекота. С оглед на основните технически болкови точки и големите проблеми с "заседналата врата" като хидравлика от висок клас, широкомащабно селскостопанско оборудване CVT, горивни клетки и др., глобалната интеграция на високотехнологични предприятия, създаването на съвместни предприятия в Китай, едновременното изграждане на центрове за научноизследователска и развойна дейност и реализацията на независими и контролируеми технологии допълниха традиционната висок клас мощност, новата енергийна мощност и други недостатъци на индустриалната верига на моята страна.

В очите на Тан Сюгуанг „занаятчийска иновация“ всъщност се отнася до способността за иновации в майсторството. „Дали може да се направи добър продукт е в основата на майсторството.“ Тан Сюгуанг нарече занаятчиите „бебе“ на симпозиума на занаятчиите на Weichai Group. Благодарение на тези "бебета", Weichai напълно разреши проблема. Той е постигнал командните висоти на световната мощ - трудността да се произвеждат двигатели от висок клас с голям диаметър в Китай. От възможността да проектира до възможността да произвежда и да произвежда добре, Tan Xuguang проучи нова парадигма на управление на процесния инженеринг за висококачественото производство в Китай.

Иновациите в фундаменталните изследвания са и най-агресивната позиция за „финансирането на гюлла“ на Tan Xuguang през последните години. „През последните десет години разходите за научноизследователска и развойна дейност на Weichai възлизат на 6 процента от годишните му приходи от продажби, от които повече от 20 процента от разходите за научноизследователска и развойна дейност са основни изследвания и авангардни изследвания.“ Големите инвестиции неизбежно ще доведат до голямо производство. Вземайки надеждността като пример, продуктът за двигатели на Weichai B10 има експлоатационен живот до 1,8 милиона километра, поставяйки глобален еталон за надеждност в индустрията.

Инженерно мислене плюс управление на WOS „Стратегически учени“ държат „стратегически куб на Рубик“ на ниво трилион

В зеления период „технологичният ген“ е дълбоко вкоренен в кръвта на младия Тан Сюгуанг.

През 1977 г. Tan Xuguang влиза във фабриката за дизелови двигатели Weifang. Първата му работа беше като тестер на продукти в дизайнерския отдел. Той имаше голям късмет да участва в научноизследователската и развойна дейност и пробното производство на националния танков дизелов двигател 704 по проект и проучва земно „сърцето“ на дизеловия двигател – горивната система. Семе на „отдаденост“ на бизнеса с дизелови двигатели тихо се засади в сърцето му. 10-годишните експерименти за изследване и развитие, вкоренени в предната линия, също му дадоха дълбоко разбиране за дизеловите двигатели, които изиграха решаваща роля в разбирането му за научно-технологичната стратегическа посока на компанията през следващите няколко десетилетия.

Ако се каже, че технологичните гени определят чувствителността на Tan Xuguang към технологичните тенденции, тогава мисленето на технологичните системи определя широчината и дълбочината на неговия бизнес. От тази гледна точка Тан Сюгуанг е едновременно „стратегически учен“ и „технологичен предприемач“. Нищо чудно, че някои медии въздъхнаха: "Как може Лао Тан да знае всичко?" "Tan Xuguang е рядък съставен талант"...

По-долу репортерът се опитва да изследва „научно-технологичните гени“ и „системно инженерно мислене“ на Tan Xuguang от няколко аспекта на управлението на предприятието и показва системната способност на Tan Xuguang да „управлява големи предприятия като готвене на малки прясна храна“.

——„Вертикалната интеграция“ на шах с индустриална интеграция. През 2005 г. Tan Xuguang придоби Hunan Torch, вертикално интегриран Shaanxi Heavy Truck и т.н., водещи световните индустриални гиганти в продължение на 12 години, и предложи плана за интеграция на енергийната система за тежкотоварни търговски превозни средства "двигател плюс трансмисия плюс ос", подкрепящ моята страна тежкотоварни търговски превозни средства за формиране на глобално конкурентно предимство, спечелиха първата награда на Националната награда за напредък в науката и технологиите. С подкрепата на тази логика, Tan Xuguang последователно изгради редица златни вериги в индустрията за задвижване, здраво схвана голям брой водещи световни и местни водещи висококачествени корпоративни марки и се превърна в майстор на интеграцията на индустриалната верига в областта на промишлено оборудване.

——Отвъдморската бизнес логика на „стратегическо обединение плюс споделяне на ресурси плюс координирано развитие плюс независима работа“. През 2009 г. Weichai за първи път тества водите на отвъдморските сливания и придобивания. В продължение на повече от десет години Tan Xuguang, воден от интегрирането на основната технология, изгражда глобална технологична карта около „неотложните нужди на предприятията, индустриите от висок клас и технически тесни места“ и успешно трансформира „науката и технологичната мощ“ в нея. се превърна в „пазарна сила“ и всички отвъдморски бизнеси за сливания и придобивания под негово ръководство са постигнали рентабилност и ефективно са задвижвали трансформацията и модернизирането на местния бизнес. "Контраатаката" на италианския Ferretti, който някога беше на ръба на фалита, за да бъде вписан в Хонконг, е най-доброто доказателство за задграничния опит на Tan Xuguang.

——Научната и технологичната логика на екологичното отглеждане на „високо налягане плюс висок принос плюс висока заплата“. Това, на което Tan Xuguang обръща внимание, е, че героите не питат откъде идват, разбиват редиците, разкриват класацията и решително не подкрепят безделници, мързеливи хора и тези с слаби способности, ускоряват оцеляването на най-силните, и реализирайте екологичен добродетелен кръг в стил джунгла. Днешният Weichai има голям брой таланти, а технологичната армия от близо 10,000 души у нас и в чужбина „свързва и иновира“ във времето и пространството, което е това, което Tan Xuguang е най-уважаван от своите връстници.

——Създаване на уникален модел за управление на качеството на WOS, който ефективно решава проблемите, пред които е изправен Weichai при развитието на двупосочното разширяване на индустриалната верига, големите регионални културни различия между дъщерните дружества и трудността при ефективно управление и контрол на масите персонализиране. През 2020 и 2021 г. производството и продажбите на двигатели на Weichai надхвърлиха един милион бройки за две последователни години, което е неделимо от усъвършенстваното мислене за инженерно управление на WOS на Tan Xuguang, допълнено от мощна платформа за управление на информация, платформа за съвместна научноизследователска и развойна дейност и гъвкава интелигентна производствена система. Ефективно решаване на техническите проблеми на персонализирането на масата на висок клас мощност. Weichai също беше избран като една от първата партида интелигентни производствени предприятия за сравнителен анализ на Министерството на индустрията и информационните технологии и фабриката за фарове на Световния икономически форум. През юли 2021 г., характерният модел за управление на WOS на Weichai беше оценен като един от „десетте най-добри модели за сравнение“ от Комисията за надзор и администрация на държавните активи на Държавния съвет и е единственото местно държавно предприятие в страната, което получи тази чест.

Оценката е перспективата за бъдещето на една компания, а технологията е факторът с най-голямо въображение във всички системи за оценка. Тези компании с повече основни технологии са склонни да имат повече възможности от други компании.

Нека анализираме бизнес модела на Weichai——

Това е стратегически куб на Рубик във формата на "концентрични кръгове". Tan Xuguang приема многоенергийната мощност като ядро ​​и продължава да се разширява навън. Вътрешният кръг е изграден: задвижване на търговски превозни средства, хидравлично задвижване на строителни машини, CVT задвижване на селскостопански машини, система за задвижване на кораби, нова енергия за задвижване с пет захранващи системи, външният пръстен е изграден: пълна гама от търговски превозни средства, селскостопанско оборудване, строителни машини , интелигентно логистично оборудване, морско оборудване и други бизнес сегменти.

В куба на Рубик гените на науката и технологиите се леят, мечтата за иновациите е развълнувана и силата на научното и технологичното системно мислене блика. Постоянно се излюпват революционни продукти, като дизеловия двигател с висока термична ефективност на Weichai, тежкия камион на Sinotruk със свръхниска устойчивост на вятър Yellow River и интелигентен трактор Lovol с висока конска мощност. Всичко това кара „стратегическият куб на Рубик“ на Тан Сюгуанг да изкара Weichai от ниво от 100 милиарда до ниво на трилиона, пълно с възможности.